Formadores: Prof. Paulo Peças e Engº. Diogo Jorge

• Do sistema produtivo da Toyota à Produção Lean
• Pensamento Lean, Leanify!!
• Melhoria contínua, quando e porquê?
• Resistência à mudança e pontos críticos do Lean (insucessos)

Formadores:Prof. Paulo Peças e Engº. Diogo Jorge

• Universo de ferramentas Lean e seu propósito
  • Para diagnóstico e mapeamento
  • Para resolução de problemas
  • De garantia de pull-production e just-in-time

• Casos de aplicação

Formadores: Prof. Paulo Peças e Engº. Diogo Jorge

• VSM e sua essência
• Análise de fluxos e layouts
• Aplicação de estudos do métodos e tempos para diagnóstico
  • Observações instantâneas, cronometragens e métodos de análise

• Métodos de comparação de alternativas
• Casos reais de aplicação

Formadores: Engª. Margarida Barros e Engº. Diogo Jorge

• SIPOC e sua utilização
• Mapeamento de prioridades
• Quick-Wins e sua utilização
• A3-Problem Solving e sua utilização
• Casos de aplicação
• Preparação de Caso de Grupo (60 min) – A3 Problem Solving em prática (de uma das empresas de um dos formandos do grupo)

Formadores: Engª. Margarida Barros e Engº. Diogo Jorge, Engª. Helena Cecílio

• Kanban (Pull Production);
• Supermercados;
• Mizusumachi;
• Poka-Yoke (Error Proofing);
• Outras ferramentas Lean;
• Casos de aplicação e realização de jogo em sala
• Evolução do Caso de Grupo (60 min) – A3 Problem Solving em prática:
  • Definição do Problema e Diagnóstico;
  • Causas Raiz;
  • Definição do valor alvo.
    

Formadoras: Engª. Helena Cecílio e Engª. Margarida Barros

• 5S e sua implementação;
• SMED e Yamazumi;
• Outras ferramentas Lean;
• Casos de aplicação;
• Realização de jogo em sala;
• Evolução do Caso de Grupo – A3 Problem Solving emprática:
• Aplicação das ferramentas;
• Identificação das contra-medidas necessárias.

Formadores: Engª. Helena Cecílio e Prof. Paulo Peças

• TPM;
• One Piece Flow;
• Realização de jogo em sala.

Formadoras: Engª. Helena Cecílio e Engª. Margarida Barros

• Evolução do Caso de Grupo (60 min) – A3 Problem Solving em prática:
  • Desenvolvimento das contra-medidas;
  • Estimativa de impacto;
  • Definição do plano de ação.

Formadores: Engº. Diogo Jorge e Prof. Paulo Peças

• O que é o Six Sigma?;
• Princípios e Fundamentos Six Sigma;
• Ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control);
• Casos de aplicação.
• Evolução do Caso de Grupo – A3 Problem Solving em prática:
  • Definição do plano de ação;
  • Definição de ações de follow-up;
  • Definição de indicadores.

Formadores: Prof. Paulo Peças, Engª. Helena Cecílio e Engª. Margarida Barros e Engº. Diogo Jorge

• Conclusão do Caso de Grupo
  • Preparação da apresentação
• Apresentação e Discussão dos casos de Grupo