Estratégia Empresarial para Engenheiros
Curso de Especialização
Este curso é focado nos conceitos fundamentais da concorrência e estratégia empresarial em mercados oligopolistas, sendo abordadas estratégias de fixação do preço, de diferenciação do produto, ou de barreiras à concorrência, com vista à obtenção, consolidação e exploração de poder de mercado.
Grande parte dos mercados reais que observamos são estruturas oligopolistas, isto é, nem perfeitamente concorrenciais nem monopolistas. É nestes mercados que há lugar à estratégia empresarial de ação e reação, modelizada através da Teoria de Jogos, em que cada empresa (player) tem de ter em conta os impactos das suas decisões nas respostas das restantes. É fundamental para qualquer engenheiro compreender este funcionamento estratégico, no sentido de perceber o contexto próximo em que a sua empresa atua.
Os conteúdos programáticos incluem ainda a análise dos impactos da política de concorrência, estratégias de fusões e aquisições, integração, desintegração, diversificação e internacionalização.
O Curso de Especialização em Estratégia Empresarial para Engenheiros está inserido no Programa de Especialização em Gestão e Engenharia como opcional e esta edição será realizado no formato online, através de Zoom.
Objetivos
– Compreender e antecipar as estratégias de concorrência empresarial num ambiente de ação e reação entre empresas rivais, com recurso à Teoria dos Jogos e com eventuais assimetrias de informação;
– Entender o impacto destas estratégias a nível empresarial, nos consumidores e no mercado como um todo.
Destinatários
Curso destinado a todos os profissionais licenciados que queiram aprofundar ou aperfeiçoar os temas do curso nas diversas áreas da estratégia.
Pré-requisitos
Licenciatura
Estrutura
Resumo Conteúdo Programático
1. Introdução à Estratégia Empresarial
2. Estratégias Empresariais em Mercados Concorrenciais e em Monopólio
3. Concorrência Imperfeita com mais de uma Empresa
4. Teoria de Jogos e Informação
5. Monopolização dos Mercados
6. Poder de Mercado
7. Barreiras à Concorrência
8. Outras Barreiras Estratégicas
9. Discriminação de Preços
10.Diferenciação do Produto
11.Política de Concorrência
12.Regulação
13.F&A, Integração Vertical e Desintegração
13.F&A, Integração Vertical e Desintegração
14.Diversificação e Internacionalização
15.Diversificação e Internacionalização
16.Esclarecimento de dúvidas
17.Exame
Metodologia Formativa
Neste curso, serão abordadas estratégias empresariais de concorrência, obtenção e exploração de poder de mercado, incluindo fixação de preços diferenciados, diferenciação do produto e constituição de barreiras à entrada de novos rivais. Os conteúdos programáticos incluem ainda a análise dos impactos da política de concorrência, estratégias de fusões e aquisições, integração, desintegração, diversificação e internacionalização.
MAIS INFORMAÇÕES E CANDIDATURAS
Avaliação
O formando pode optar por fazer este curso nos seguintes formatos (o valor é o mesmo para qualquer um dos formatos):
– Curso de Especialização: com avaliação e atribuição de 2,5 ECTS. No final, o formando receberá um Diploma de Curso de Especialização
– Curso de Formação: sem avaliação e sem atribuição de ECTS, requerendo, pelo menos, 85% de presenças. No final, o formando receberá um Certificado de Curso de Formação.
– Exame (75% da nota final) com duração de 2h.
– Trabalho individual (25% da nota final) de análise de um mercado à escolha.
Formato
Preço (PVP)
Early Bird
Condições Especiais
– Rede de Parceiros do Instituto Superior Técnico
– Colaboradores do Instituto Superior Técnico
– Membro da Ordem dos Engenheiros (a inscrição deverá ser efetuada via Portal Ordem dos Engenheiros)
– Membro da Rede Alumni do Instituto Superior Técnico
– Alumni Técnico+
– Associado da APDC
– Bolsa de Formação OERS (Região Sul)
– Outras Condições para Associações e protocolos empresariais
Para mais informações contacte leonor.barros@tecnicomais.pt
MAIS INFORMAÇÕES E CANDIDATURAS
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