Formadores: André Albuquerque, André Marquet, Miguel Mira Silva, Paulo Gaudêncio, Rafael Daron e Rita Marques

• Setting the pace.

Formador: Miguel Mira da Silva

• Principais competências digitais onde as organizações devem investir para tirar partido da revolução tecnológica;
• Como tirar partido das novas tecnologias para transformar as organizações, tendo como objetivo aumentar as vendas, reduzir custos, ou criar novos negócios;
• Principais competências digitais a considerar na transformação digital de uma organização;
• Papel da experiência do cliente, a gestão de operações digitais e o modelo de negócio na transformação digital de uma organização.

Formador: André Albuquerque

• Visão e estratégia de um produto digital;
• O que os potenciais clientes procuram em produtos digitais;
• Desenhar um processo com o objectivo de traduzir as necessidades dos clientes em produtos que resolvem problemas, usando diferentes frameworks, tais como:
  • Jobs-to-be-done;
  • Personas;
  • Entrevistas com users;
  • Value proposition canvas.

Formador: Rafael Daron

• Criar e validar um protótipo com potenciais clientes do produto;
• Metodologia de Design Thinking e processo de Design Sprint:
  • Problema / oportunidade;
  • Exploração de ideias e restrição de ideias à de maior potencial;
  • Criação de um storyboard, protótipo;
  • Condução de entrevistas com potenciais clientes para validar se o produto está a resolver o problema identificado;
  • Incorporação das descobertas num documento de requisitos do produto.

Formador: Rafael Daron

• Desenvolver websites e aplicativos rapidamente e sem recorrer a programação.

Formadora: Rita Marques

• Metodologias de Desenvolvimento Agile (Scrum e Kanban) garantindo entregas contínuas segundo o roadmap definido.

Formadores: André Marquet e André Albuquerque

• Estratégia de marketing de produto para fase de lançamento e crescimento;
• Como definir os melhores canais digitais para a promoção do produto;
• Medir o impacto dos canais digitais no sucesso do produto.

Formadores: Paulo Gaudêncio e André Marquet

• Métricas de produto;
• Estratégia de lançamento;
• Medição de crescimento do produto, permitindo saber se está a ser construído o produto certo e alinhado aos objetivos de negócio;
• Aplicação das frameworks OKRs e AARRR (pirate metrics).

Formadores: André Albuquerque, André Marquet, Miguel Mira Silva, Paulo Gaudêncio, Rafael Daron e Rita Marques

• Apresentação dos projetos.